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工程施工过程如何更好地利用信息化

栏目:围挡资讯      作者:未知      时间:2020-12-01 16:59:06      点击次数:

[导读]:在传统行业中,建设工程行业是项目规模最大、数据量最大的行业,参与主体多、垄断地区范围广、时间长、影响因素多等特点决定了工程项目的信息管理多样化。建筑工程行业信息管

  在传统行业中,建设工程行业是项目规模最大、数据量最大的行业,参与主体多、垄断地区范围广、时间长、影响因素多等特点决定了工程项目的信息管理多样化。建筑工程行业信息管理贯穿项目建设的始终,各种信息流在动态时间流中不断分布,为了更好地管理项目信息,需要采用现代信息化的管理模式。

  传统的施工现在人员成本、材料成本机械成本越来越高,施工成本越来越高。其次,在对工程质量要求越来越严格的状态下,现有的质量控制方法和质量数据跟踪、质量监督方法严重不足,现有的施工管理和组织方式也严重滞后于施工流程,包括施工技术和当前信息化状态。

  随着互联网的快速发展,建筑行业信息化时代已经到来,智能工地通过移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代高科技信息技术,实现建筑行业信息化、精细化管理,真正体现安全生产、科学管理。逐步改变传统工地人员管理难度大、信息更新不及时、安全无保障、环境污染等问题。及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况。

  质量管理施工中的数据对施工质量至关重要,对于标注的建筑材料,可将其供应商、品种、规格、尺寸、交货日期等信息全部存放在识别装置中,确保所用材料合格,可正常使用。

  安全管理对于工地安全管理,现有的手段一方面是通过培训、监督、奖励等措施提高工地工人的安全意识,另一方面是通过架设临时保护措施和个人安全防护设备来降低安全风险。

  进度管理工程进度管理被认为是建设项目能否成功的重要因素之一。当施工进度高于原计划时,可以通过有效的施工进度监测,及时采取纠正措施,使最终产品满足原计划。

  资源管理在项目施工过程中,人工、材料、机械设备等生产要素的优化配置和动态管理是保证工期、控制质量、节约成本的关键。在这些工作中,自动化数据收集技术在工地资源管理中的应用主要包括:

  物料规划、采购、储备、使用和回收;劳动力、建筑物料、机械设备定位、跟踪。

  作为数据量非常庞大的建筑行业,项目管理人员使用有效的计算机技术、网络信息技术等作为有效的支持,整理分析了建筑工程的数据信息,提高了数据处理的效率。利用物联网技术建立工地数据采集和应用系统,对提高工地物联网和移动互联应用水平具有重要意义。

  众所周知,传统工程发展到今天,主要存在两个问题

  第一,由于当前人员成本、材料成本和机械成本越来越高,施工成本越来越高。

  第二,对工程质量要求越来越严格的状态下,现有的质量控制方法和质量数据追踪、质量监督方法严重不足,现有的施工管理和组织方式也严重滞后于施工过程,包括施工技术和当前信息化状态。

  针对这两个问题,我们提出了智能工程施工的解决方案,也应用于许多工程。这是统计我们部分工程应用后,发现它带来的好处。首先,在质量提高方面,如土方路基填充,提高3厘米的精度,挖掘精度也大幅提高,通过这种提高,一个工程质量提高90%以上,同时智能工程也大幅度降低,大家之间的交流、协作、过程和过程之间的交接和协作

  机械投入和人工投入也大幅减少,一个工程可减少机械、人工和材料投入35%,综合提高46%的综合利益。在智能工程施工中,刚才提到的两个方面,主要是智能控制,通过这种智能控制,改变了传统工程从事后检测到过程的控制转变。

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