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项目施工管理,这些都知道吗?

栏目:围挡资讯      作者:未知      时间:2020-11-27 17:16:52      点击次数:

[导读]:施工环节作为建设项目的关键环节,对整个建设项目的质量有着非常重要的影响。加强施工管理可以有效控制工程造价和工程质量。 1. 施工前做好准备。 1)完善施工管理机制。 确保施

  施工环节作为建设项目的关键环节,对整个建设项目的质量有着非常重要的影响。加强施工管理可以有效控制工程造价和工程质量。

  1.

  施工前做好准备。

  1)完善施工管理机制。

  确保施工管理工作按照国家规定的标准进行,以达到控制工程质量的目的。在完善施工管理机制的过程中,施工单位应明确不同阶段的施工目的和质量,确保每个施工阶段都在努力实现项目总体目标。明确规定各施工环节的管理制度,如图纸设计与审核、材料设备采购、施工进度安排、后期验收等。要制定科学合理的管理机制。

  2)明确施工过程中的责任分工。

  施工阶段涉及的部门和人员比较多,施工环节出现问题很难确定责任人。责任制不明确,可能导致施工过程中人员偷工减料,责任心差,从而影响工程质量和进度。有必要根据管理制度划分企业相关人员的职责,以调动员工认真负责的态度,加强施工管理。而且,管理者需要不断学习先进的管理方法,优化管理机制,创新管理制度,不断完善施工管理制度,以促进建设项目的顺利进行。

  3)加强图纸的审核和设计。

  施工图不仅是施工的依据,也是施工的主要参考资料。设计图纸的质量对施工质量和进度有着非常重要的影响。一旦图纸设计问题引起后期工程变更,将影响施工进度,造成经济损失。在图纸设计过程中,要检查建筑施工现场的周围环境和施工条件,严格按照建筑施工标准、规范和工程要求进行图纸设计,并提前预留施工余量。图纸设计完成后,应对图纸进行审查,以确保图纸符合工程和施工的要求。在实际施工过程中,如果出现不合理的情况,应根据实际施工情况及时修改设计图纸。

  2.

  严格管理建筑材料和设备。

  1)在建筑材料采购过程中,要确保供应商正规可靠,符合国家建筑法规的相关标准,并对材料质量进行检查。

  2)在建筑材料的运输过程中,应做好保护工作,采取有效的防潮、防晒措施,防止环境因素影响建筑材料的质量和效用。

  3)材料进场前,应对建筑材料进行抽查,确保材料的质量、数量和型号符合施工要求。

  4)材料进场后,应科学管理和储存,分类放置,并标明材料的类型和规格,防止取料时出错,储存时应采取相应的保护措施。另外,加强建筑材料的管理,减少材料浪费,进而达到成本控制的目的。

  在施工机械设备管理中,首先要选择正规的设备供应商。在施工过程中,应定期对设备进行维护、保养和检修,以保证设备的正常运行,保证施工质量,延长设备的使用寿命,控制施工成本。

  3.

  提高员工的专业素质。

  建筑工程施工阶段,主要人员包括施工管理人员和施工工人。为了保证施工质量和进度,有效控制施工成本,必须从这两类工人入手,提高他们的专业素质。

  1)企业在选择施工管理人员时,应对管理人员的能力、水平和工作经验有一定的要求,通过考核专业技能和综合素质,科学选择符合建筑工程施工要求的管理人员。此外,企业需要定期培训施工管理人员,提高其专业素质、管理能力和施工技术水平,以确保施工管理能够高效有序地进行。在培训结束时,要对管理人员的专业素质进行评估,建立激励机制,激发施工管理人员积极学习,提高学习积极性,保证培训的质量和效果。

  2)提高施工人员素质。施工人员对施工质量有直接影响。加强对施工人员的质量培训和监督,可以有效减少偷工减料的情况,有助于施工管理的发展和有序进行,更好地控制施工质量,从而为施工质量提供保证。

  4.

  加强施工质量管理。

  1)施工单位需要结合当前工程的实际情况建立施工质量管理体系,规范建筑施工过程中的各个环节,要求施工人员按照一定的标准进行施工,明确每个施工人员的工作职责,建立科学合理的奖罚措施,强化施工人员的责任意识,提高施工人员的工作积极性。

  2)加强各施工环节的质量监督和验收。质量管理不仅要在竣工验收时进行,而且要贯穿整个施工过程。验收过程中出现质量问题时,一般要求返工或工程变更,会对工程质量和工程造价产生一定影响。因此,施工过程中的各个环节都要加强施工质量管理和验收,一旦发现质量问题,可以及时纠正,减少资源和成本的浪费。

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